Blended learning voor VCA-trainingen dé ideale oplossing voor Coca-Cola
In eigen tijd en tempo leren, in een omgeving waar de cursist zich het prettigst voelt. Die afweging heeft voor Coca-Cola Enterprises Nederland B.V. in Dongen centraal gestaan bij de keuze van een trainingspakket voor VCA-Basis en VCA-VOL. Learning & Development Manager Operations Frank van Loon voegt daaraan toe dat de mogelijkheid van blended learning de doorslag heeft gegeven bij de keuze voor de VCA-trainingspakketten van Search Opleidingen.
Veiligheid staat hoog in het vaandel bij Coca-Cola Enterprises Nederland. ‘Vanuit onze corporate visie hechten wij eraan dat onze mensen goed doordrongen zijn van het belang van veiligheid. Dit onderwerp staat dan ook als onderwerp bovenaan bij elk werkoverleg. Verder kent ons bedrijf een persoonlijke veiligheidsraad. Dit is een platform waarin medewerkers zitting hebben. Ze overleggen welke verbeteringen in het veiligheidsbeleid aangebracht kunnen worden en hoe wij dat kunnen handhaven. Op zich zijn de verschillende werkplekken veilig: alle vereiste machinebeveiligingen en persoonlijke beschermingsmiddelen zijn aanwezig. Dat wil niet zeggen dat iedereen doordrongen is van het besef wat veilig werken en het belang hiervan is. Weet een ieder wat hij of zij in een bepaalde situatie moet doen bijvoorbeeld? Mede daarom is besloten om mede- werkers uit de productie-, technische en logistieke omgeving de trainingen VCA- Basis en VCA-VOL te laten volgen.’
Als productie- en logistieke organisatie is Coca-Cola Enterprises Nederland in Dongen verantwoordelijk voor de productie en distributie van frisdranken naar alle kanalen die de bottelaar in Nederland levert. Frank van Loon stelt samen met het lijnmanagement de trainings- en ontwikkelingsplannen voor alle medewerkers en leidinggevenden vast. ‘In het kader van veiligheidsmanagement heb ik me georiënteerd op aanbieders van digitale VCA-trainingspakketten. Wij willen onze mensen de mogelijkheid bieden dat zij zich door zelfstudie de leerstof eigen maken. Daarbij hebben wij een voorkeur voor blended learning: inloggen op de server van Search, digitaal werken met de cd-rom of met het handboek voor degenen die liever niet met de pc werken. Ik ben van mening dat je met blended learning veel meer effect bereikt, omdat iedereen naar eigen voorkeur en tempo kan werken.’
In januari 2007 zijn 62 medewerkers met VCA-Basis gestart en volgen 22 leidinggevenden de training VCA-VOL. ‘We hebben de standaardpakketten gekozen, omdat die geheel aan onze wensen voldoen. De groepen zijn net gestart en ik heb het idee dat de trainingen onze mensen aanspreken. De pakketten zijn heel illustratief en daardoor heel toegankelijk. Coca-Cola Enterprises Nederland heeft een functiegericht trainingsbeleid, met maatwerktrainingen welke leiden tot Crebo-erkende voedingsmiddelendiploma’s. Het trainingsbeleid wordt vormgegeven rondom het functioneren van de medewerker, ervan uitgaande dat beter functioneren groei brengt voor de medewerkers én voor de organisatie. Het zijn functiegerichte trainingen om alle medewerkers tenminste tot MBO-niveau op te leiden. In verschillende trainingen ligt de nadruk op (veiligheids)bewustzijn, goed met elkaar communiceren en het voeren van effectief werkoverleg en functionerings- en beoordelingsgesprekken. Alle trainingen zijn erop gericht onze mensen te leren hoe zij effectief kunnen functioneren en de juiste veiligheids- en vaardigheidsaspecten kunnen ontwikkelen en handhaven. De trainingen worden mede mogelijk gemaakt door subsidiëring vanuit het Europees Sociaal Fonds.’
Veilig
Veiligheid staat hoog in het vaandel bij Coca-Cola Enterprises Nederland. ‘Vanuit onze corporate visie hechten wij eraan dat onze mensen goed doordrongen zijn van het belang van veiligheid. Dit onderwerp staat dan ook als onderwerp bovenaan bij elk werkoverleg. Verder kent ons bedrijf een persoonlijke veiligheidsraad. Dit is een platform waarin medewerkers zitting hebben. Ze overleggen welke verbeteringen in het veiligheidsbeleid aangebracht kunnen worden en hoe wij dat kunnen handhaven. Op zich zijn de verschillende werkplekken veilig: alle vereiste machinebeveiligingen en persoonlijke beschermingsmiddelen zijn aanwezig. Dat wil niet zeggen dat iedereen doordrongen is van het besef wat veilig werken en het belang hiervan is. Weet een ieder wat hij of zij in een bepaalde situatie moet doen bijvoorbeeld? Mede daarom is besloten om mede- werkers uit de productie-, technische en logistieke omgeving de trainingen VCA- Basis en VCA-VOL te laten volgen.’
Blended learning
Als productie- en logistieke organisatie is Coca-Cola Enterprises Nederland in Dongen verantwoordelijk voor de productie en distributie van frisdranken naar alle kanalen die de bottelaar in Nederland levert. Frank van Loon stelt samen met het lijnmanagement de trainings- en ontwikkelingsplannen voor alle medewerkers en leidinggevenden vast. ‘In het kader van veiligheidsmanagement heb ik me georiënteerd op aanbieders van digitale VCA-trainingspakketten. Wij willen onze mensen de mogelijkheid bieden dat zij zich door zelfstudie de leerstof eigen maken. Daarbij hebben wij een voorkeur voor blended learning: inloggen op de server van Search, digitaal werken met de cd-rom of met het handboek voor degenen die liever niet met de pc werken. Ik ben van mening dat je met blended learning veel meer effect bereikt, omdat iedereen naar eigen voorkeur en tempo kan werken.’
Functiegericht trainingsbeleid
In januari 2007 zijn 62 medewerkers met VCA-Basis gestart en volgen 22 leidinggevenden de training VCA-VOL. ‘We hebben de standaardpakketten gekozen, omdat die geheel aan onze wensen voldoen. De groepen zijn net gestart en ik heb het idee dat de trainingen onze mensen aanspreken. De pakketten zijn heel illustratief en daardoor heel toegankelijk. Coca-Cola Enterprises Nederland heeft een functiegericht trainingsbeleid, met maatwerktrainingen welke leiden tot Crebo-erkende voedingsmiddelendiploma’s. Het trainingsbeleid wordt vormgegeven rondom het functioneren van de medewerker, ervan uitgaande dat beter functioneren groei brengt voor de medewerkers én voor de organisatie. Het zijn functiegerichte trainingen om alle medewerkers tenminste tot MBO-niveau op te leiden. In verschillende trainingen ligt de nadruk op (veiligheids)bewustzijn, goed met elkaar communiceren en het voeren van effectief werkoverleg en functionerings- en beoordelingsgesprekken. Alle trainingen zijn erop gericht onze mensen te leren hoe zij effectief kunnen functioneren en de juiste veiligheids- en vaardigheidsaspecten kunnen ontwikkelen en handhaven. De trainingen worden mede mogelijk gemaakt door subsidiëring vanuit het Europees Sociaal Fonds.’
Print
Stuur aan kennis